創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富故事
“安全寶”是創(chuàng)新工場旗下的項目，也是李開復投資的首個云計算及信息安全項目。
被貼上這樣的標簽，星云融創(chuàng)CEO馬杰亦喜亦憂。喜的是在互聯(lián)網行業(yè)得李開復提攜，能少走不少彎路。憂的是過早的被聚焦和放大，對于他們這家初創(chuàng)企業(yè)來講難說是不是好事。
在創(chuàng)新工場一個名為“蹦極”的會議室中，馬杰跟記者聊起了他的喜與憂。
2010年7月，馬杰從工作了近十年的瑞星辭職，“我把能做的事都做了，不能做的事也嘗試了，覺得實在難以突破就離開了，我要去實現更多理想。”
他的想法是做云和安全相結合的產品。
“互聯(lián)網市場上云安全話題炒得很火，但在很多投資者眼里只是個噱頭。”見了不少人，馬杰還是四處踫壁，直到有一天，李開復把他叫到了創(chuàng)新工場，“他給我一段時間拿出方案來。”
這個方案馬杰做了半年時間，“我做事情遵循一個原則，不熟悉的事不做，做的事一定比別人更懂。”
傳統(tǒng)網絡安全產品的思路是充當“保鏢”，馬杰的思路是做網站的“替身”，利用云計算替網站抵抗各種攻擊。他們的目標是當這個行業(yè)的“領軍者”。這讓他們融得了500萬美元的風投資金。
“公司開始賺錢了嗎？”
“沒有，還在燒錢。第一批融進的500萬美元，明年春節(jié)可能就用完了。”
“做什么這么燒錢？”
“云安全就像干凈的自來水。這不意味著每個用戶都要去采購復雜昂貴的凈水設備。借助最新的云安全技術，我們想把自身打造成一個凈水廠。用戶通過我們，就可以像獲取自來水一樣，從云端獲取可靠的安全防護能力。但做到這些并不容易。”馬杰說，“僅寬帶價格，國內就是美國的10倍。再比如在服務器、云端部署調度等方面，用戶數量達到百萬千萬量級，邊際成本才可能降下來。”
馬杰說，他們剛完成了B輪融資，北極光領投的，創(chuàng)新工場跟了不少。產品正在做公測，但10月30日正式上線后，已有2500個網站成為注冊用戶，還有不少企業(yè)要求提供收費服務，他們簽了幾個千萬級的大單，但盈利模式仍然是免費+收費。
星云融創(chuàng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)雖見起色，但馬杰坦言，困難同樣不少。一家美國公司在告他們“抄襲”。有關云計算、云安全的行業(yè)法規(guī)、技術標準尚未出臺，整個行業(yè)仍處于混戰(zhàn)狀態(tài)。
在馬杰的微博里記者看到，力挺和唱衰的觀點針鋒相對。一位自稱河北某小網站站長留言說，在他的網站不斷受到不明黑客的DDoS攻擊，造成網站無法訪問，被迫關站時，“安全寶”不到五分鐘就把問題解決了。一位圈內人士則質疑，“搞不懂你們的盈利模式，做CDN需要的帶寬挺大的，你們居然玩免費，等著關門吧！”
馬杰通過本報進行了回應，“創(chuàng)業(yè)肯定有成功有失敗，但我們還是熱血中年吧，我們希望能做成一件能改變歷史的事情，哪怕是在一些細小的地方。”
記者觀察︰創(chuàng)新有時就源于一個點子。正是這個點子讓星云融創(chuàng)獲得了風投青睞。當然，“自來水”式的安全防護服務，真正成功需要時間檢驗，但他們的執(zhí)著至少說明，與其在別處仰望，不如從這里出發(fā)，做好自己應該做的事情。